<ruby id="9helk"></ruby>
<object id="9helk"><delect id="9helk"></delect></object>
<output id="9helk"></output>
<rt id="9helk"></rt>
<rt id="9helk"><big id="9helk"></big></rt>
<track id="9helk"></track>

您現在的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業新聞

體育場館運營法則:不是所有的場館都要建成 的樣子

發布時間:2020-06-29

瀏覽次數:619

  • 詢價

體育產業發展的浪潮中,體育場館運營是無法回避的問題。體育場館從規劃、建設到使用、維護,每一個環節都是一門學問。在"體育場館布局與未來運營管理"會議上,多位業內人士針對這一話題進行了探討,從"加法"、"減法"等多個維度討論了中國體育場館運營的現狀與未來。

減法:不是所有的場館都要建成 的樣子

 隨著經濟的發展,全國各地陸續興建了很多場館,但很多場館尤其是大型場館建成之后利用率不高,很多處于閑置狀態。體育之窗副總裁王磊說:"我覺得場館不應該亂建,不要把我們 的公共資源隨意浪費,因為場館一旦在前期沒有規劃和設計好的話,就往往會成為一個地方的財政負擔。"

 中智華體副總經理韓莉說:"現在各地方建的場館動不動就叫體育中心,一定要簡化配置,有些城市可能有一些傳統項目,比如棋類的、武術的,不一定都要上這種'高大上'的館,一定要按照地方所需。"

 場館建好只是開始,如何把場館運營好、真正發揮其作用才是更具有挑戰性的課題。"其實建一個標準場館要的錢不是太多,很多地方不是缺錢,而是缺運營,主要是不知道怎么把這個館運營活起來,"韓莉說。

 做"減法"要剪掉不適合實際情況的多余功能和無效設施。與會者們普遍認為,體育場館規劃必須符合當地的實際情況,根據當地人們的日常需求和消費特點來設計,并不是所有地方的場館,都必須建成 的樣子。

加法:效益并不只有"錢"

 體育產業的紅火讓"賺錢"成為了場館運營中出現的高頻詞匯,不過,專家和從業者們認為,運營體育場館,不 是要"賺錢"這么簡單。

 華體集團副總裁魏衛革說:"因為體育屬于半公益性的,它不是一個暴利行業,我們從事體育產業,如果能夠長時間關注、持續經營,未來的空間非常大。"

 王磊說:"我覺得場館運營,尤其是國家大型體育設施,它還有一個公益性,所以我們不能完全地去針對經濟效益去做運營,還要考慮一些社會效應,有些東西哪怕不掙錢,我們還是要做的。場館是一個平臺,是一個城市體育產業和體育事業發展平臺,比如說我搞一場比賽,目的除了掙比賽的錢之外,還要把城市的體育氛圍給引導出來。"

 在經濟效益之外,場館運營也需要做"加法",將無法用貨幣量度的社會效益統籌考慮進去。

 兼顧統籌與平臺建設

 在信息化時代,體育場館運營的理念正在不斷更新,既要兼顧賽事、運營、人員、設備、能源等部件,也要有效鏈接賽事、培訓、商業配套等業態。如此多的元素交織在一起,需要強大的管理系統來進行統籌和執行。

 凱興資本合伙人潘石堅總結出了場館運營收入來源的5個方面,分別是體育賽事、培訓、文化演出、社區文化和商業配套。"如果這五個部分都能完善起來,這個場館一定是賺錢的,而且運營效果將非常好,"潘石堅說。

 魏衛革提出了一個"1+1+1>3"的不等式,他認為如果將業態、成本、人流這三個因素充分結合,整個場館運營就將盤活,從而取得">3"的效果。

 首都體育學院校長鐘秉樞說:"做的場館在考慮業態、成本、人流的時候,一定要把場館建成文化、教育、娛樂、健康的平臺,而不 是個體育平臺。朝這個方向,大家多動腦筋、想辦法,沒準就可以創造出一個非常 的場館管理運營模式。"



在線咨詢
客服
服務熱線
021-52653173
z0z0z0女人极品另类
<ruby id="9helk"></ruby>
<object id="9helk"><delect id="9helk"></delect></object>
<output id="9helk"></output>
<rt id="9helk"></rt>
<rt id="9helk"><big id="9helk"></big></rt>
<track id="9helk"></track>